Kanekyoのファイナンシャル・アドバイザリーは、
資本政策、資金調達方針、事業計画、エクイティストーリーを一体で整理し、
企業価値向上に向けた意思決定を支援します。
資本政策は、
企業の成長段階、事業戦略、株主構成、将来の選択肢に関わる
重要な経営判断です。
Kanekyoは、資本に関する論点を整理し、
企業価値向上に向けた判断軸を整えることで、
経営者の意思決定を支援します。
ファイナンスラウンドの目的、資金使途、成長ストーリー、想定される論点を整理し、意思決定と対話準備を支援します。
希薄化、持株比率、次回調達、EXITシナリオを踏まえ、短期の調達だけではなく、中長期の企業価値向上に資する資本政策を整理します。
事業の成長仮説、KPI、競争優位性、市場性、財務計画を整理し、関係者が判断しやすい形へと整えます。
企業の強みを、資本市場や投資家に伝わる言葉へ整えます。事業の魅力だけではなく、なぜ今、なぜこの会社なのかを明確にします。
経営管理、財務戦略、取締役会・投資家向け資料、資金繰り、資本コストを含むCFO領域の意思決定を継続的に支援します。
スタートアップの資本戦略と、大手企業の新規事業・オープンイノベーション文脈をつなぎ、協業、出資、PoC、共同事業に向けた論点を整理します。
事業計画、資本政策、財務資料、ファイナンスラウンドの状況を確認し、現状の論点を整理します。
目的、成長仮説、資本政策上の制約、次回以降のファイナンスラウンドを踏まえて、優先して整理すべき論点を明確にします。
企業価値、成長仮説、資金使途、資本政策の関係を整理し、外部の関係者に伝わる形へと再構成します。
想定質問、回答方針、条件整理、検討事項の優先順位づけなど、相手方との対話に向けた準備を支援します。
資本政策、事業計画、成長ストーリーを整理し、外部の関係者との対話に備えたい企業。
事業の伝え方、KPI、資本市場への説明、次の成長ストーリーを見直したい企業。
協業、CVC出資、PoC、共同事業に向けて、自社の価値を伝わる形に整理したい企業。
ファイナンスラウンド支援、企業価値向上、大手企業との共創プロジェクト、研究開発の事業化支援を通じて創出してきた総合的なインパクト。
Kanekyoは、スタートアップの資本政策、ファイナンスラウンド方針の整理、大手企業との事業開発、ファンド設計、投資先支援、CFOアドバイザリーを横断し、資本と事業の接続を支援してきました。
企業が次の成長段階へ進むための資本政策、説明可能性、実行に向けた計画を重視しています。